
Energie
2-GW-HGÜ-Leitung
RolleConstruction Lead- Koordination und technische Überwachung der Ausführungsplanung
- Strukturierte Vorbereitung und Steuerung der Baustellenbereitschaft
- Koordination der Bauausführung während der Bauphase
- Projektabschlussdokumentation und strukturierte Übergabevorbereitung
Bahn
Bundesweiter Ausbau eines Schienengüterkorridors
RolleTeilprojektleitung Infrastruktur- Technische Leitung der frühen Planungsphasen für 30 Überholgleise
- Erstellung genehmigungsfähiger Planungspakete für den bundesweiten Kapazitätsausbau
- Koordination der interdisziplinären Planungsschnittstellen der Schieneninfrastruktur
- Abstimmung der Beteiligten innerhalb eines bundesweit regulierten Verkehrsprogramms

Immobilien
Villa Frequency
RolleBauherrenvertretung- Koordination mit dem Entwickler
- Planprüfungen
- Abstimmungen mit dem Architekten
- Qualitätskontrolle

Immobilien
Villa Dubai — IXORA
RolleTechnische Beratung — auf Seiten des Bauherrn- Technischer Ansprechpartner für die Eigentümerfamilie
- Stand, Verzögerungen und Änderungen aus Sicht des Bauherrn gelesen
- Snagging — Mängel- und Qualitätsprozess vor der Übergabe
- Offene Fragen beantwortet, bevor etwas abgezeichnet wird
Unabhängige Projektberatung · Bauingenieurwesen · International
Der Auftragnehmer schickt einen Nachtrag über 380.000 €.
Sie haben 48 Stunden für Ihre Entscheidung.
Genau dann rufen Sie NÉRA Consulting an. Unabhängige technische Begleitung für Infrastruktur- und Immobilienprojekte — dort, wo die Entscheidungen fallen.

48:00:00 verbleibend
Kennzahlen
€500Mio.+
Umgesetztes Projektvolumen
48h
Bis zur ersten technischen Einschätzung
15+
Jahre Erfahrung in komplexen Projekten
Ablauf
Was passiert, wenn Sie sich melden.
Tag 0
Erstgespräch
Kostenlos
30 Minuten. Sie schildern die Situation. Ich stelle die Fragen, auf die es ankommt. Kein Pitch, keine Folien — ein direktes technisches Gespräch.
48 h
Technische Einschätzung
Innerhalb von 48 Stunden
Auf Basis Ihrer Unterlagen und Angaben. Ich benenne das tatsächliche Risiko, die Lücken und was zuerst passieren muss. Schriftlich.
5 Tage
Mandat oder Empfehlung
Innerhalb von 5 Werktagen · Flexibel
Laufende Projektvertretung, ein einmaliges Audit oder gezielte Unterstützung bei einem konkreten Problem. Umfang und Format bestimmen Sie.
Leistungen
Drei Wege der Zusammenarbeit.
- 01Am häufigsten angefragt
GAP-Analyse & Audit
Strukturierte Bewertung von Projektprozessen, Verantwortlichkeiten und Abwicklungssystemen. Klare Empfehlungen, was sich ändern muss.
- Prozess- und Strukturanalyse
- Versteckte Risiken und Ineffizienzen aufdecken
- Umsetzbarer Verbesserungsfahrplan
- 02
Bauherrenvertretung & Projektsteuerung
Ihr technisches Auge im Projekt — ausgerichtet an Ihren Interessen, nicht an denen des Auftragnehmers. Von der Planung bis zur Übergabe.
- Kontinuierliche technische Überwachung
- Steuerung der Schnittstellen zu allen Beteiligten
- Frühwarnung und Eskalation
- 03
Projektprüfung & technische Bewertung
Etwas im Vertrag oder in den Plänen geht nicht auf. Ich prüfe es, finde die Lücken und sage Ihnen genau, wo Sie stehen — bevor Sie unterschreiben.
- Prüfung von Vertrag und Unterlagen
- Unabhängige technische Position
- Schriftlicher Befund mit klarer Empfehlung

Warum NÉRA
Keine Agentur. Ein erfahrener Ingenieur — direkt.
Die meisten Projektprobleme werden nicht von großen Beratungshäusern mit strukturierten Prozessen erkannt. Sie werden von einem erfahrenen Ingenieur erkannt, der weiß, worauf er achten muss — und keine Scheu hat, es auszusprechen.
Wenn Sie NÉRA beauftragen, geht der Ingenieur ans Telefon. Kein Account Manager.
- Kein Agentur-OverheadSie arbeiten direkt mit dem Ingenieur
- Erreichbar innerhalb von 48 Stunden nach dem ersten Kontakt
- International tätigdort, wo das Projekt ist
- Unabhängigkeine Interessenkonflikte mit Auftragnehmern
Für wen
Für wen NÉRA arbeitet.
Sie investieren Kapital in ein Projekt, das andere steuern. NÉRA gibt Ihnen eine unabhängige technische Sicht — nicht angewiesen auf den Bericht des Entwicklers.
Wenn etwas schiefläuft, brauchen Sie jemanden, der schnell einsteigt und Ihnen eine belastbare Position verschafft. Genau das macht NÉRA.
Wenn interne Teams zu nah am Problem sind, bringt eine externe Prüfung ans Licht, was intern niemand laut aussprechen will.
Projekte
Ausgewählte Projekte.

Über NÉRA
Andreas Postler
NÉRA Consulting wurde mit einer klaren Absicht gegründet: Struktur, Klarheit und Umsetzungsstärke in komplexe Projekte zu bringen.
Als Bauingenieur mit Erfahrung in Großprojekten und über mehrere Projektphasen hinweg habe ich bauintensive Projekte von der frühen Strukturierung bis zur Ausführung begleitet und geleitet. Die Arbeit in technisch anspruchsvollen Umfeldern hat eine klare Überzeugung geprägt: Komplexe Projekte scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern an fehlender Abstimmung, unklaren Schnittstellen und unbeherrschten Risiken.
Wir unterstützen zukünftige Energieprogramme, indem wir Komplexität strukturieren, Beteiligte zusammenführen und die Bauausführung stärken. Das Ziel ist einfach: planbare Ergebnisse in kritischen Infrastrukturprojekten.
Projekte von morgen gestalten. Mit Kontrolle umsetzen.
Kontakt
Das erste Gespräch ist kostenlos.

- Telefon
- +49 172 159 0258
- info@nera-consulting.com
- Standort
- Bayern, Deutschland